2017年湖南公務(wù)員考試申論熱點：“網(wǎng)紅經(jīng)濟”也是一種新經(jīng)濟
申論部分不僅要多關(guān)注社會熱點，更重要的是勤動筆練習，并使用適當?shù)慕滩奶嵘约海?/span>2017年湖南公務(wù)員考試用書中申論部分主要提供對申論的全面認識、提升申論應(yīng)試能力、申論的應(yīng)用文寫作以及相應(yīng)真題演練，能夠助備考者一臂之力，切實增加申論科目分數(shù)。
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在走紅近兩月后，papi醬以貼片廣告獲得了首筆商業(yè)營收，廣告位置位于papi醬節(jié)目之后的彩蛋部分。廣告的發(fā)布時間是在今年5月21日之后的任意一周的星期一，具體時間可以廣告主確定，發(fā)布次數(shù)為1次。
盡管對于這次拍賣廣告，業(yè)界看法各異，但不能否認的是，papi醬完成了網(wǎng)紅界的第一次公開商業(yè)價值變現(xiàn)，并徹底引爆了公共話語圈關(guān)于網(wǎng)紅經(jīng)濟的討論。個人網(wǎng)紅從此告別了偷偷摸摸的商業(yè)轉(zhuǎn)化，正式宣告網(wǎng)紅成為了一個新的產(chǎn)業(yè)方向。
其實在papi醬之前的web2.0時代，以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的個人網(wǎng)紅就已悄然在80、90后中崛起。初代網(wǎng)紅其實早在七八年前就以亞文化的形式捕獲了年輕人的眼球。隨后他們通過更為專業(yè)的視頻拍攝一步步進駐電影等多個領(lǐng)域。如今隨著他們受眾群體成長為主流消費群體，他們也已然成為影視圈的明星。
如今的papi醬，其實與他們并沒有本質(zhì)的差別。只不過她以更為令人矚目的形式，將其商業(yè)轉(zhuǎn)化的過程呈現(xiàn)在大眾面前。
這已經(jīng)是一個不容易懷才不遇的時代，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，個人價值正在逐漸可以以精確到小數(shù)點的金錢和點擊率來衡量。個人意見領(lǐng)袖正在與個人IP緊密結(jié)合，從而形成生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)鏈，過去的大眾明星正在逐漸為這樣的意見領(lǐng)袖所替代——她們更親民、更屌絲、能夠理解大眾的喜怒哀樂。
而且，個人IP的崛起，很有可能還意味著對于商業(yè)模式本身的改造、甚至生態(tài)鏈條的逆轉(zhuǎn)。以往的創(chuàng)業(yè)模式，是先建立商業(yè)模式再打品牌，如今的個人IP是把品牌作為一門生意，隨后再構(gòu)建其商業(yè)盈利模式。這樣的模式，papi醬其實也不是第一個吃螃蟹的人。一些“段子手”們商業(yè)轉(zhuǎn)化早就在公共話語圈之外有條不紊地進行著。Papi醬更像是把以往存在于亞文化中的商業(yè)模式曝光在主流話語面前。
今年兩會期間，政府工作報告中首次提到新經(jīng)濟。應(yīng)該說，網(wǎng)紅經(jīng)濟是符合新經(jīng)濟發(fā)展思路的。網(wǎng)紅經(jīng)濟事實上是使得小微企業(yè)進一步細化到個人品牌，并蘊藏著結(jié)合文化、零售等第三產(chǎn)業(yè)的可能性。
除了papi醬和段子手們的網(wǎng)紅模式，一些“網(wǎng)紅店主”也成功把微博粉絲轉(zhuǎn)化成了自己的電商買家。
當然，對于papi醬未來的內(nèi)容與廣告結(jié)合的模式究竟能走多遠，還要根據(jù)其能否保持商業(yè)化之前的水準而定。而且，她確實也面臨著來自大眾、卻因為過度曝光的商業(yè)模式而脫離大眾的困境。但無論papi醬未來的成敗，她目前已經(jīng)成功：將網(wǎng)紅經(jīng)濟定義為全新的產(chǎn)業(yè)，讓個人創(chuàng)業(yè)者相信金子總是會發(fā)光，使資本成為衡量個人才華的天平。
因此，對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，政府和社會不妨多一些寬容和理解，多一些觀察和耐心。盡管在內(nèi)容領(lǐng)域，她的內(nèi)容可持續(xù)性還面臨著變數(shù);但在投資領(lǐng)域，“papi醬”們或許意味著下一個經(jīng)濟的風口。
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